Dukungan Manajemen untuk Manajemen Perubahan

•Elemen penting dalam kesuksesan sistem Manajemen Perubahan.

•Menghargai komitmen anda

–Jika seorang karyawan mengikuti sistem dan perubahan disetujui-maka lakukanlah perubahan!!

•Penting untuk menunjukkan dukungan sehingga karyawan memahami keuntungan dan tidak merasa bahwa anda tidak mempercayai penilaian mereka.

Dukungan manajemen sangat penting untuk keberhasilan sistem Manajemen Pengetahuan.

Salah satu hambatan utama untuk diatasi dalam program Manajemen Pengetahuan adalah karyawan tidak menggunakannya dengan benar.

Salah satu alasannya bisa jadi adalah karyawan tidak memahami pentingnya sistem Manajemen Pengetahuan. Jika manajemen aktif mendukung sistem itu maka akan membangun kredibilitas dan menanamkan rasa prioritas.

Alasan lain karyawan tidak menggunakan sistem ini adalah mereka tidak merasa itu akan menghasilkan sesuatu. Untuk menghindari ini manajemen harus menghormati komitmen mereka. Jika seorang karyawan melalui proses Manajemen Pengetahuan dan perubahan disetujui maka hargai mereka dengan mengimplementasikan perubahan tersebut. Sebaliknya, jika mereka bertindak curang pada sistem, batalkan perubahan tersebut.

Akhirnya, ada kemungkinan karyawan merasa kecewa terhadap sistem dan manajemen yang tidak mempercayai penilaian mereka. Manajemen harus membuat mereka memahami manfaat dari sistem dan menunjukkan bagaimana hal ini dapat menghambat perubahan berbahaya.